Для производств 30–200 сотрудников 15+ лет в управлении производством 10+ лет работы с ERP

Внедрим систему управления, которая покажет реальные цифры вашего производства

Для производственных компаний, которые выросли и хотят перейти от управления “на ощущениях” к управлению на точных данных.

Хотите понять, подойдёт ли такая система вашему производству?

Покажем на короткой презентации, как может выглядеть управление производством на точных данных: прибыль, себестоимость, остатки, заказы и загрузка.

Записаться на презентацию

Без обязательств, 30–40 минут

Это про вас?

Прибыль вроде есть, но точных цифр нет?

Расходы растут, а куда уходят деньги - непонятно?

Партнёры, учредители или инвесторы требуют конкретики?

Данные разбросаны между Excel, 1C и людьми?

Постоянно возникают дефициты или пересортица на складе?

Это не просто проблемы учета. Это признак того, что бизнес вырос и ему нужна система управления, которая показывает реальную картину производства.

Почему недостаточно просто купить ERP-систему?

ERP не начинает работать сама. Чтобы система показывала реальные цифры, предприятие нужно подготовить: собрать данные, описать процессы, обучить людей и организовать запуск.

Нет свободных людей

Сотрудники заняты текущей работой, а вести проект обычно некому.

Нет подготовленных данных

Номенклатура, спецификации, остатки и справочники требуют подготовки.

Нет опыта работы в ERP

Команда знает производство, но не знает, как правильно работать в системе.

Нет понятного плана запуска

Неочевидно, с чего начинать: склад, закупки, производство или финансы.

Поэтому мы начинаем не с настройки программы, а с изучения вашего производства и подготовки компании к работе в системе.

Как мы решаем эту задачу

Почему проекты доходят до результата?

Мы не просто настраиваем программу. Мы изучаем ваше производство, готовим данные и сопровождаем запуск до рабочего результата.

Сначала изучаем производство Разбираемся, как реально работают продажи, закупки, склад и производство.
Готовим данные для системы Приводим в порядок номенклатуру, спецификации, справочники.
Используем облачные решения Без покупки серверов и дорогого коробочного решения.
Настраиваем под ваш процесс Переносим реальные процессы в систему без остановки производства.
Берем проект в управление Координируем работы, снимаем нагрузку с вашей команды и ведем проект до запуска.
Сопровождаем после старта Помогаем сотрудникам привыкнуть к новой системе и решаем вопросы после запуска.
В результате вы получаете не просто доступ к ERP, а работающую систему управления, в которой данные отражают реальную работу предприятия.
Записаться на презентацию

Что даст система вашему бизнесу?

Все данные собираются в одном месте: деньги, запасы, производство, себестоимость и прибыль.

Что появится в управлении

Понятная прибыль Видно, какие заказы, изделия и направления реально зарабатывают.
Контроль себестоимости Материалы, работы и расходы попадают в расчет, а не остаются в Excel.
Видимые остатки Понятно, что есть на складе, чего не хватает и что нужно закупить.

Что это даст бизнесу

Управление производством Видны заказы, этапы, сроки и загрузка производства.
Меньше ручного учета Не нужно собирать данные из таблиц, файлов и переписок.
Основа для роста Система помогает расти: увеличивать объемы, нанимать людей и работать с партнерами.
✓

Главное - руководитель принимает решения не по ощущениям, а на основе реальных данных.

Кому это подходит?

Машиностроение

станки, техоборудование, узлы, двигатели, вентиляторы, транспортное и грузоподъёмное оборудование

Электрооборудование

щиты, трансформаторы, опоры, отопительные и измерительные приборы, автоматика, светильники

Металлообработка

металлоконструкции, сэндвич-панели, профлист, металлическая мебель

Производство стройматериалов

пеноблоки, тротуарная плитка, сухие смеси, бетон

А также производство корпусной мебели, столярных изделий, пластиковых панелей, ПВХ-профиля, литьевых изделий, экструзионной плёнки и труб, стеклопакетов, витражей, гофрокартона, пластиковой тары, поддонов.
✓
Увидели своё производство? Мы знаем, как решить ваши задачи.
?
Не нашли себя? Проект подходит для большинства сборочных и обрабатывающих производств.
Кейсы внедрения

Примеры проектов на производстве

Мы работаем с производственными задачами, где важно навести порядок в данных, закупках, остатках, спецификациях и управленческой себестоимости.

01

Электрощитовое производство

Ситуация

В производстве щитов используется большая номенклатура комплектующих: автоматы, клеммы, шины, корпуса, провода, маркировка и расходные материалы.

Основная проблема возникала в снабжении: по заказам было сложно быстро понять, что уже есть на складе, чего не хватает и какие позиции нужно срочно закупать.

Что сделали

  • Разобрали состав изделий и логику комплектации заказов.
  • Связали спецификации, складские остатки и потребность в закупках.
  • Подготовили данные так, чтобы снабжение видело дефицитные позиции заранее.

Управленческий результат

Появилась понятная картина по обеспечению заказов: видно, какие материалы есть, чего не хватает и что нужно передать в закупку в первую очередь.

02

Металлообработка

Ситуация

У предприятия была широкая линейка типовых изделий. Часть позиций регулярно выпускалась, часть была в ассортименте, но фактически еще не производилась.

Из-за этого было сложно заранее понять плановую себестоимость изделия и определить, по какой цене его можно продавать.

Что сделали

  • Структурировали ассортимент и номенклатуру изделий.
  • Подготовили спецификации на типовые позиции.
  • Собрали основу для расчета плановой себестоимости по материалам, операциям и составу изделия.

Управленческий результат

Компания получила инструмент для предварительной оценки изделий: можно видеть плановую себестоимость и принимать более обоснованные решения по цене продажи.

03

Машиностроение

Ситуация

Остатки материалов велись вручную, потому что для производства были важны не только количество и наименование, но и параметры материала: размеры, геометрия, заготовки, остатки после раскроя.

Из-за этого было трудно быстро понять, какие материалы реально доступны для запуска заказов.

Что сделали

  • Разобрали структуру учета материалов и заготовок.
  • Подготовили правила описания позиций с учетом размеров и характеристик.
  • Связали остатки материалов с потребностью по производственным заказам.

Управленческий результат

Появилась более точная картина по материалам: видно, какие остатки можно использовать, чего не хватает и какие позиции нужно закупать под конкретные заказы.

Внедрение начинается не с настройки программы, а с изучения предприятия. Мы разбираемся в технологии производства и системе управления, после чего переносим их логику в 1С.

Хотите понять, как это будет работать именно на вашем производстве?

Проведем бесплатную презентацию проекта и покажем пример внедрения для вашего предприятия.

Видеовстреча Уделим время только вашему проекту и ответим на вопросы.

Демонстрация Покажем, как система будет работать именно на вашем производстве.

Оценка Дадим ориентировочную стоимость и сроки внедрения.

Получить бесплатную презентацию
Без обязательств и навязчивых продаж

Как мы это делаем?

1

Изучаем ваши процессы и собираем данные на месте

2

Наводим порядок

3

Настраиваем ERP под вас

4

Обучаем команду

5

Поддерживаем после запуска

Проект разбиваем на последовательные подпроекты. Каждый следующий опирается на данные предыдущего.

База и себестоимость

→

Снабжение и склад

→

Финансы и кадры

→

Производство и оборудование

После запуска - 3 месяца сопровождения

Логика этапов внедрения

Этапы выстроены так, чтобы каждый следующий опирался на данные предыдущего:

1
Сначала база - справочники и расчёт себестоимости. Это создаёт основу для всех следующих шагов.
2
Затем снабжение и склад - учим систему заказывать материалы и управлять остатками.
3
Потом финансы и кадры - учёт зарплаты, доходов, расходов и себестоимости.
4
И наконец, производство и оборудование - планируем загрузку, выработку, обслуживание.
Логика этапов внедрения
✓
Такой порядок даёт результат после каждого этапа без переделок
Что потребуется от вас для старта

Что потребуется от вас для старта?

01
Решение о старте - ваша готовность начать проект.
02
Данные за 3–6 месяцев (например, расходы материалов, закупки, отгрузки, зарплата). Если данных нет - поможем собрать.
03
Доступ к производственным процессам - чтобы провести аудит, взять интервью, изучить документы.
04
Внутренний куратор - сотрудник, который будет принимать оперативные решения по проекту.

Кто будет работать над вашим проектом?

Команда с практическим опытом управления производством и внедрения ERP-систем

Эксперт по внедрению производственных систем управления

Эксперт по внедрению производственных систем управления

Производственный консалтинг
ERP
Автоматизация
Управление производством
15+
лет
управления производственными предприятиями
200+
сотрудников
в прямом подчинении
10+
лет
работы с ERP-системами
Производственное управление
Практический опыт управления предприятием
Систематизация процессов
Построение прозрачной системы управления
Проектное внедрение
От диагностики до запуска системы
Мы внедряем систему управления, опираясь на практический опыт работы в производственном бизнесе

Что вы получите после завершения проекта?

После запуска система продолжает работать и приносить результат каждый день

Прозрачная себестоимость

Понимание прибыли по каждому заказу и изделию.

Управляемые запасы

Минимум дефицитов и лишних остатков на складе.

Планирование производства

Контроль загрузки оборудования и сроков выполнения заказов.

Финансовая аналитика

Доходы, расходы и прибыль в одной системе в режиме реального времени.

Подготовленная команда

Сотрудники работают по единым правилам в единой системе.

Единое информационное пространство

Закупки, склад, производство и финансы связаны между собой.

✓
Система продолжает работать и приносить результат после завершения проекта

Следующий шаг - бесплатная презентация проекта

Мы покажем на презентации, что и как мы будем делать.

01
30–40 минут по видеосвязи
02
Обсуждение ваших текущих процессов и проблем
03
Короткая демонстрация возможностей 1С ERP Фреш на примере вашего типа производства
Стоимость внедрения одного проекта - от 200 000 руб.
Облачная 1С - в соответствии с тарифом интегратора.
По итогам встречи рассчитаем стоимость под ваш проект

Запишитесь на презентацию,

чтобы получить расчёт стоимости и план внедрения.

Порядок обработки данных изложен в Политике конфиденциальности.
или
Чтобы договориться о времени, достаточно написать нам в Telegram или по email.
Telegram Email

Часто задаваемые вопросы

Нет. Мы настраиваем систему параллельно с вашей текущей работой. Запуск новой системы происходит в нерабочее время или в тестовом режиме.
Да. Мы обучаем вашу команду на рабочих местах, готовим инструкции. Интерфейс 1С ERP Фреш интуитивно понятен, а облачная версия доступна с любого устройства.
Мы не заставляем вас подстраиваться под типовую конфигурацию. Сначала изучаем ваш реальный процесс, потом настраиваем 1С под него - с доработками, если нужно.
Базовое сопровождение 3 месяца входит в проект. После этого мы остаёмся на связи - вы всегда можете обратиться за помощью или консультацией.
Остались вопросы? Напишите нам - и мы ответим.

Готовы обсудить ваш проект?

Расскажите о вашем производстве - подготовим решение, которое даст результат

Записаться на презентацию Позвонить нам
Быстрый старт Первые результаты - уже в первые месяцы
Без рисков Фиксированная стоимость и понятные сроки
Реальный результат Система работает и приносит прибыль каждый день
Экспертиза в производстве Практический опыт внедрения на предприятиях